Holländsk organisationsforskare (1928-2020) som 1967-1972 bedrev organisations och ledarskapsforskning i ett av de stora internationella företagen, IBM, publicerad 1980 i boken Culture's consequences: international differences in work-related values som också finns i svensk översättning: "Organisationer och kulturer: om interkulturell förståelse", 1991.
Studien visade att man i de olika länder där IBM hade verksamhet hade olika värderingar, attityder och förväntningar på organisation och ledarskap. Detta hade eller, rättare sagt, borde enligt Hofstede ha viktiga konsekvenser för chefs- och personalutbildning inom IBM.
I stället för att försöka genomtrumfa en enhetlig organisationsform, ledarstil och utvecklingsstrategi borde chefer och personal utbildas att hantera mångfald för att på sikt utforma organisationsmodeller och ledningsstrategier som kan fungera i en allt mer globaliserad värld.
Hofstede och hans forskning kom att aktualiseras i den typ av nya chefsutbildningar som kallas "globalt ledarskapsprogram" (br eng: global leadership programme, USA-stavning: global leadership program).
Relaterade sökord: global coaching, globalt ledarskap.
Uttal av namnet: På svenska: {ghert håff´stede}.
På holländska uttalas efternamnet ungefär som på svenska. Uttalet av förnamnet varierar beroende på om man uttalar 'g' med tyskt ach-ljud eller tyskt ich-ljud: [ɣeːrt] respektive [χeːrt].
På engelska uttalas förnamnet [ˈɡɪərt] och det sista e:et i efternamnet uttalas inte.