situational leadership theory [ˌsɪtjʊˈeɪʃənəl ˈliːdəʃɪp ˈθɪərɪ, USA-uttal av theory även: ˈθɪri], situational theory of leadership, situational leadership model [ˌsɪtjʊˈeɪʃənəl ˈliːdəʃɪp mɒdl, USA-uttal av model: ˈmɑdəl]
Situationsteori. På engelska även: Hersey-Blanchard's Model of Situational Leadership, framställd av Paul Hersey (1931-2012) och Ken Blanchard (f 1939), även kallad situational leadership theory, i en andra version kallad SLII.
Uppfattningen att ledarskap hos en person tar form i en speciell situation där det är förmågan att anpassa ledarstilen till situationen (efter såväl typ av arbetsuppgift som sätt att relatera till medarbetare) som gör honom eller henne till en god ledare.
Det gäller bland annat anpassning till medarbetares utvecklingsnivå i fråga om kompetens (eng: competence) och engagemang (motivation för arbetsuppgifterna, eng: commitment).
Vid låg kompetens eller utvecklingsnivå (U1) i sitt arbete behöver medarbetarna ett instruerande ledarskap, vid genomsnittlig utvecklingsnivå (U2, U3) först ett coachande och därefter stödjande och samarbetande ledarskap och vid hög utvecklingsnivå (U4) ett delegerande ledarskap.
Situational leadership style: situationsanpassad ledarstil, ledarstil enligt modellen situationsanpassat ledarskap. Anpassat till utvecklingsnivåerna numreras ledarstilarna S1–S4.
Relaterade sökord: adaptivt ledarskap, anpassning, kontextuellt ledarskap, kontingensteori, ledarskap, situationism, situerad.
Terminologi: Det är inte teorin eller modellen som är situationsanpassad. 'Situationsteori' eller 'teorin om situationsanpassat ledarskap' (eng: situational theory of leadership) är att
föredra som översättning av uttrycket situational leadership theory, respektive 'modellen med situationsanpassat ledarskap' som översättning av situational leadership model.
Många forskare på området skiljer mellan teorin om situationsanpassat ledarskap och kontingensteori. Den förra innebär att gott ledarskap kräver att man kan anpassa ledarstilen efter olika medarbetare och olika situationer. Den senare innebär att man får ett gott ledarskap om man väljer ledare med en ledarstil som passar för typen av verksamhet och typen av personal, till exempel mer eller mindre självgående.
Uttal av egennamnen Hersey och Blanchard: [ˈhɜːrsɪ, 'blæntʃərd].
["kontextuellt ledarskap","adaptivt ledarskap","ledarskap","anpassning","situationism","situerad","Fred Fiedler","kontingensteori"]
Om Psykologiguiden