Metod för organisationsutveckling och annan organisationsförändring, till exempel sammanslagningar av olika företag eller avdelningar (eng: organizational development, whole systems change, large-scale organizational change).
Den består i att all berörd personal under en halvdag, en dag eller en vecka arbetar med de problem som förändringarna för med sig eller kan föra med sig.
Storgruppsmötena (eng: large group interactive events, large group interventions) har i regel karaktär av open space, det vill säga oinskränkt öppenhet för gruppbildning och fria diskussioner.
Som teoretisk grund finns en modell för systemtänkande (eng: systems thinking), framställd av den amerikanske organisationsteoretikern Peter Senge (f 1947):
Ett företag eller annan organiserad verksamhet är ett pussel med större eller mindre grad av komplexitet. Enskilda personer eller grupper kan inte överblicka och förstår inte hela pusslet men är väl förtrogna med sin egen bit. När företrädare för de olika enheterna eller avdelningarna arbetar och diskuterar tillsammans uppstår hos dem en allt bättre bild av hur helheten fungerar.
Med storgruppsarbete (på engelska i plural: large group activities) får man i många fall på ett effektivt sätt till stånd en hållbar förändring och utveckling av verksamheten och dess sätt att fungera organisatoriskt.
Relaterade sökord: assemblage, grupputveckling, komplex organisation, komplext adaptivt system, lärande organisation, organisationsutveckling, systemteori.
["lärande organisation","systemteori","komplexitet","open space","grupputveckling","organisationsutveckling","assemblage","komplex organisation","komplext adaptivt system"]